Überwachen Sie stündlich die tatsächliche Budgetausschöpfung (über AMS)

Wir überwachen täglich OUT OF BUDGET-KAMPAGNEN und identifizieren dadurch ungenutztes Potenzial, um mehr Budget auszugeben und damit direkt mehr Umsatz zu generieren

Wir überwachen die STUNDENLEISTUNG, zeigen Muster auf und beraten, wo "Dayparting" eingesetzt werden sollte. Dayparting hat einen direkten positiven Einfluss auf den ROAS und führt in >85% der Fälle zu einer Budgeterhöhung.

Wir überwachen die ORGANISCHE PERFORMANCE und vergleichen sie mit der nicht-organischen Performance. Das Verhältnis zeigt einen Gesundheitsfaktor an, der sowohl auf mögliche inhaltliche Probleme als auch auf ungenutztes Budgetpotenzial hinweist.

Wir beobachten (für SD und SP) die SAME ASIN AD PERFORMANCE im Vergleich zur HALO Ad Performance (zeigt die Qualität der Kampagnen-ASIN an und gibt Aufschluss über den Beitrag eines Produkts zur Gesamtperformance)

Wir überwachen die Wettbewerber, die dieselben SKUs verkaufen, und liefern die Verkäufer-ID, den Verkaufspreis und den Buy-Box-Anteil der Verkäufer der Konkurrenz.

Neu: "Buy Box share" auf Produktbasis. Die Berücksichtigung dieser Daten ermöglicht eine Optimierung über CPC-Gebote hinaus. Stattdessen führt die Optimierung der Produktverkaufspreise von gut performenden Produkten zu einem höheren Anteil der beworbenen Produkte.

"HALO Share": Durch die Zuweisung zusätzlicher Produktleistungsdaten können Umstrukturierungskampagnen von den Auswirkungen auf die Konversionen von Produkten profitieren, die zu mehr Konversionen anderer SKUs oder späteren Konversionen führen.

Neu: "Berührungspunkt-Analyse" (über AMC). Es wird ermittelt, wie oft eine Interaktion mit einem Nutzer für eine Konversion erforderlich war. Diese Daten führen zu einer fundierten Empfehlung von Budgetverschiebungen von Branding-Kampagnen oder einer Neubewertung des HALO-Anteils (-> Auswirkungen auf Budget und ROAS)

"Core Performance KPI" (CTR, Konversionsrate, Top of Page Share, ROAS). Die Beobachtung von Veränderungen im Laufe der Zeit und das Benchmarking entweder mit Peer Groups (Wettbewerbern) oder anderen Produktgruppen decken einen kontinuierlichen Optimierungsbedarf auf (Verlagerung von Produkten auf andere Kampagnen, negative Keywords usw.).

Neu bei EPWR: Share of Voice (Hinweis auf Bekanntheit) auf Produktbasis

Neu bei EPWR: Top of Page (Hinweis auf Bekanntheit) auf Produktbasis

Neu bei EPWR: Leistungen von Markenkampagnen

Neu: "Buy Box share" auf Produktbasis

Neu: KPIs aus DSP-Reports (immer Raum für Verbesserungen)

KPIs aus AMC-Report "new to brand" (als Hinweis auf DSP-Potenzial)

Neu: (via AMC) Anzahl der Touchpoints bis zur Conversion, um eine ganzheitliche Analyse der Customer Journey zu erhalten (Verständnis, welche Produkte auf welche Weise zur Performance beitragen)

Neu: Detaillierte Keyword-Analyse über die Produkte (Produkte, die das gleiche Keyword verwenden, aber unterschiedlich konvertieren)